1. Home
2. Verzuimbeleid

Verzuim aanpakken in jouw organisatie door aanwezigheidsbeleid

Bij TWEG geloven we in een holistische benadering van werknemerswelzijn, waarbij preventie van verzuim en amplitie hand in hand gaan. Ons doel is niet alleen om verzuim te voorkomen, maar ook om het potentieel van álle medewerkers te benutten en te versterken.

In België zijn er ongeveer een half miljoen mensen die momenteel niet kunnen werken vanwege ziekte. Met een verwachting dat dit aantal tegen 2035 stijgt tot 600.000, is de urgentie om actie te ondernemen duidelijk. Naarmate de ziekteduur toeneemt, spelen secundaire factoren zoals angst, isolatie en negatieve gedachten een steeds grotere rol. Opmerkelijk is dat na drie maanden ziekteverzuim, de helft van de werknemers niet terugkeert naar hun oorspronkelijke werkgever.

Daarom zetten wij sterk in op het voorkomen van verzuim en het bevorderen van een naadloze re-integratie voor werknemers die terugkeren na een langdurige afwezigheid. Een proactieve benadering is cruciaal en begint met het creëren van een gezonde werkomgeving waarin zowel fysieke, mentale als emotionele gezondheid centraal staan.

Wij moedigen een cultuur van open communicatie en betrokkenheid aan, waarin medewerkers hun behoeften en zorgen kunnen uiten zonder vrees voor negatieve consequenties. Het is belangrijk dat leidinggevenden vroegtijdig potentiële uitval herkennen en preventieve gesprekken initiëren die kunnen leiden tot aanpassingen in de werkplek of de werkzaamheden.

Voor werknemers die langdurig ziek worden, biedt een informeel re-integratietraject, gesteund door open communicatie, de grootste kans op succes. Dit traject omvat vrijblijvende gesprekken met de arbeidsarts en optionele terugkoppeling naar de werkgever, gericht op aanpassingen die het welzijn van de werknemer bevorderen.

Voor werknemers die te maken hebben met stressklachten maar nog aan het werk zijn, bieden veerkrachtgesprekken een effectieve oplossing om het probleem vroegtijdig aan te pakken en verdere escalatie te voorkomen.

Hoe staat het met het welzijn van je medewerkers? Wat zijn de voornaamste problemen en risico's binnen je teams? Zijn er opvallende verschillen tussen de verschillende afdelingen? Welke verbeterprojecten kun je initiëren? Hoe stuur je een verandertraject succesvol bij? Welke vormen van begeleiding zijn het meest effectief? Welke trainingen zijn essentieel? Wat zijn de do's en don'ts?

Kennis en ervaring zonder zoeken

TWEG ondersteunt je gaande van analyses, aanbevelingen tot het concretiseren (met HR & directie) van een verzuimbeleid, vanuit voeling met de organisatie.

• Hoe kan je het stressniveau binnen je organisatie en op individueel niveau onder controle houden?
• Hoe kan je je medewerkers begeleiden in hun loopbaan zodat ze zich goed voelen en optimaal presteren?
• Hoe zet je je medewerkers best in, rekening houdend met hun capaciteiten en beperkingen?

Deze vraagstukken helpt TWEG graag samen met jou en je medewerkers oplossen.

Voorbeelden van acties

• Zorgen voor de nodige updates aan bedrijfsprocedures
• Antwoorden geven op vragen rond de welzijnswetgeving, stress, ziekteverzuim en re-integratie.
• Opzetten en bijhouden van een veerkracht dashboard
• Organiseren van metingen en/of andere tool afname en interpretatie van resultaten/acties (welzijnsbevraging)
• Veerkracht / stress sensibilisering campagne opzetten aan de hand van visuals, emails, Intranet
• Advies & preventieve voorstellen: om in de toekomst stress / uitval laag en onder controle te houden op het niveau van de gehele organisatie
• Werken aan welzijn door te werken aan transformatie naar een meer mensgerichte cultuur binnen teams/organisaties
• ...

Wat houdt management consulting bij TWEG in?

Snelheid en kennis van zaken is een cruciale factor. We hebben een sterk netwerk binnen het terrein van welzijn, welke we door de jaren heen hebben opgebouwd. Hierdoor kunnen we snel schakelen zonder in te boeten op kwaliteit. We positioneren ons niet als CV brokers maar als een organisatie waarbinnen we onze welzijnspartners kennen en met hen op regelmatige tijdstippen intervisiemomenten opzetten, waarin kennis- en expertise deling centraal staat.

Waarom kiezen voor TWEG ?

De wereld verandert als een sneltrein. Soms heb je tijdelijk nood aan extra resources in afwachting van een definitieve invulling of omdat je een specifiek project rond verzuim binnen je bedrijf hebt lopen waarvoor specifieke kennis en ervaring vereist. Bij ons kan je terecht voor een vlotte en persoonlijke service.

Bradfordgesprekken en ADKAR: een gids voor HR